Een team uit de jaren negentig ruimt met opgestroopte mouwen samen het kantoor op

Het bedrijfstraject van Werkgelul

Zet wat je mensen zeggen om in goed werkgeverschap

Niet lullen maar poetsen is de hele Werkgelul-route in één traject. We beginnen bij wat je mensen écht ervaren en werken daarna in acht maandelijkse sessies aan de thema’s die ertoe doen.

Laura van Die
[VSL: bedrijfstraject] · video volgt
Eén route: inspireren, luisteren, doen
Acht sessies van vijf kwartier
Op de zes thema’s van goed werkgeverschap
Afronding met certificaat

Herken je dit?

Je weet dat het anders moet, maar waar begin je?

Vacatures, bureaus, een mooie werken-bij-pagina: aan de buitenkant heb je veel geprobeerd. De winst zit aan de binnenkant.

  • “Ik werf me suf, en er verandert niets.”
  • “Er is gedoe op de vloer, maar ik krijg er geen vinger achter.”
  • “Ik heb wel een rapport, maar niemand doet er iets mee.”
  • “Straks moet ik orders laten liggen omdat de mensen er niet zijn.”
  • “Ik hoor pas wat er speelt als het te laat is.”

Herken je jezelf hierin? Dan is dit traject voor jou gemaakt.

Zo ziet de route eruit

De oplossing

Rust op de vloer en mensen die blijven

Niet lullen maar poetsen verbindt drie stappen tot één route: eerst inspireren, dan luisteren, dan doen. Steeds op dezelfde zes thema’s van goed werkgeverschap, zodat alles op elkaar aansluit.

  • Een wake-upcall die de bril omzet van werven naar behouden
  • Doorbraaksessies die zichtbaar maken wat er echt speelt
  • Een anoniem rapport met je prioriteiten per thema
  • Acht sessies waarin je het rapport omzet in actie
  • Elke sessie start met een terugblik: wat is er al veranderd?
  • Een certificaat goed werkgeverschap om te laten zien
Een managementteam aan een lange vergadertafel
8Sessies
75minPer maand
6Thema’s

De zes thema’s van goed werkgeverschap

Cultuur & verbinding

“Hoor ik erbij en voel ik me verbonden met de mensen en de organisatie?”

Leiderschap & veiligheid

“Vertrouw ik mijn leidinggevende en durf ik mij hier eerlijk uit te spreken?”

Groei & ontwikkeling

“Kan ik hier leren, groeien en perspectief ervaren?”

Werk & welzijn

“Kan ik mijn werk goed, gezond en met voldoende energie doen?”

Waardering & voorwaarden

“Word ik eerlijk behandeld, gezien en passend gewaardeerd voor wat ik bijdraag?”

Betekenis & trots

“Weet ik waarvoor we het doen en ben ik er trots op om hier te werken?”

Zo gaat het bij Werkgelul

Een traject dat bij jouw mensen begint

01

Jouw vertrekpunt

We werken met wat jouw mensen zeggen. De volgorde van de thema’s komt uit jouw rapport.

02

Jouw hulpvraag

In de eerste sessie bepalen we samen de doelen. Jij weet het best waar je hulp bij wilt.

03

Ruimte voor wat zich aandient

Vertrekken er onderweg mensen? Dan pakken we dat op wanneer het speelt.

04

Iemand van buiten

Ik heb geen belang en zit tussen je mensen in. Zo komt ook het lastige gesprek op tafel.

05

Begeleiding naar goed werkgeverschap

Met oefeningen tussendoor, zodat je zelf aan de slag gaat.

Zo werkt het

De route in zes stappen

De wake-upcall

INSPIREREN
JIJJe zet je directie, MT of hele team een uur bij elkaar.
LAURAIk zet de bril om van werven naar behouden, met herkenbare voorbeelden en humor. Bekijk de video

De doorbraaksessies

LUISTEREN
JIJJe mensen zijn een dagdeel vrij, per team gepland.
LAURAIk begeleid de sessies in groepjes tot tien, op de zes thema’s.

Het rapport

LUISTEREN
JIJJe leest wat je mensen zeggen.
LAURAIk verwerk alles anoniem per thema: wat goed gaat en waar winst zit.

Sessie 1

DOEN
JIJJe bepaalt je doelen en je hulpvraag.
LAURAIk help je scherp krijgen waar je staat en waar je heen wilt.

Sessie 2 tot en met 7

DOEN
JIJVijf kwartier per maand, plus de oefeningen tussendoor.
LAURAPer sessie één thema, plus wat zich aandient. Elke sessie start met een terugblik.

Sessie 8 en certificaat

DOEN
JIJJe maakt de balans op.
LAURAWe kijken wat er veranderd is en je ontvangt het certificaat goed werkgeverschap.

Zo ziet de wake-upcall eruit

In één uur draai ik de kijk van je directie, MT of team om: van werven naar behouden. Bekijk hoe dat eruitziet.

Publiek in een zaal
[VIDEO: bedrijfsvideo wake-upcall] · video volgt

Optioneel: een herhaalmeting een half jaar later: wat is er veranderd sinds het eerste rapport? [BEVESTIGEN]

Wat het je kost aan tijd: voor jou vijf kwartier per maand. Voor je mensen één dagdeel per persoon, voor de doorbraaksessies.

Eerlijk: echte verandering kost tijd. Reken op drie tot zes maanden voordat je het op de vloer merkt.

Al een recent onderzoek gedaan? Dan stap je in bij stap 4.

Aanbod

Dit krijg je in het bedrijfstraject

  • 01De wake-upcall
  • 02De doorbraaksessies
  • 03Het anonieme rapport
  • 04Niet lullen maar poetsen: acht sessies van vijf kwartier
  • 05Oefeningen tussen de sessies
  • 06Het certificaat goed werkgeverschap
Investering

Wat het kost, hangt af van de grootte van je organisatie. Ik loop het in een kort gesprek met je door.

Betalen in termijnen

Niet lullen maar poetsen betaal je in termijnen, gekoppeld aan de sessies. [AANTAL TERMIJNEN]

Garantie

Na de doorbraaksessies weet je hoe je mensen het werken bij jou écht ervaren. Vind je van niet? Dan betaal je er niet voor.

Eerst één stap?

Je kunt ook beginnen met de doorbraaksessies, vanaf €600, en later instappen.

Bekijk de doorbraaksessies

Bewijs

Van rapport naar beweging

[LOGO SALTWATER]

Saltwater

Na de doorbraaksessies ging het MT van Saltwater zelf aan de slag. Medewerkers wilden meer groei en ontwikkeling, dus kwam er een HR-adviseur die nu groei- en ontwikkelpaden opzet. Er ontstond een cultuurboek, en twee MT-leden spraken eindelijk uit wat al lang speelde. [CITAAT EN TOESTEMMING SALTWATER]

[LOGO ENERGY SAFE]

Energy Safe

Energy Safe koos voor de hele route. [RESULTAAT EN TOESTEMMING ENERGY SAFE]

Laura brengt haar verhaal met veel passie, humor en enthousiasme. (...) Een training die niet alleen inspireert, maar ook echt aanzet tot actie.
Saskia KorevaarIncluSas · over de wake-upcall
[VIDEO-TESTIMONIAL OPDRACHTGEVER]

Veelgestelde vragen

Wat je je misschien afvraagt

Collega’s praten bij het koffieapparaat in een kantoor uit de jaren negentig
Ik heb weinig tijd voor nog een traject.

Het kost je vijf kwartier per maand. De voorbereiding ligt bij mij.

Wie doet er vanuit ons mee?

De directie, HR of wie er verantwoordelijk is voor je mensen. Dat bepalen we samen in de eerste sessie.

Wat als er onderweg iets anders speelt?

Dan pakken we dat op. Elke sessie heeft één thema, plus wat zich aandient.

We hebben al een MTO gedaan.

Dan stap je direct in bij Niet lullen maar poetsen, met jouw onderzoek als vertrekpunt.

Kunnen we ook een deel doen?

Ja, je kunt met elk onderdeel starten. Mijn advies is de hele route, want daar zit het effect.

Wanneer merk ik resultaat?

Echte verandering kost drie tot zes maanden. Elke sessie start met een terugblik, zodat je ziet wat er al verschuift.

Wat kost het?

Dat hangt af van de grootte van je organisatie. Ik reken het in een kort gesprek voor je door, en je betaalt in termijnen.

Maak van je bedrijf een plek waar mensen blijven

In de kennismaking kijken we waar je staat en waar de route voor jou begint.