Cultuur & verbinding
“Hoor ik erbij en voel ik me verbonden met de mensen en de organisatie?”

Voor werkgevers met 25 tot 200 medewerkers
De doorbraaksessies zijn een medewerkerstevredenheidsonderzoek in het echt. Je mensen kiezen positie op stellingen, praten vrijuit en blijven anoniem. Jij krijgt een rapport waar je direct mee verder kunt.

Herken je dit?
Je mensen weten precies wat goed gaat en wat schuurt. Ze zeggen het alleen niet zomaar tegen hun werkgever.
“Uitstroom en verzuim lopen op, en in het MT moet ik uitleggen waarom.”
“Het vorige MTO leverde nette antwoorden op, en een rapport voor in de la.”
“Op de vloer wordt gemopperd, maar in het werkoverleg is het stil.”
“Wat er echt speelde, hoor ik pas als iemand vertrekt.”
Herken je dit? Dan is het tijd voor een gesprek dat wél op gang komt.
Zo werkt hetDe oplossing
In de doorbraaksessies ga ik real life met je medewerkers in gesprek over de zes thema’s van goed werkgeverschap. Ben je het eens met een stelling, dan loop je naar links. Oneens naar rechts, twijfel je, dan sta je in het midden.
“Ik weet wat er van mij verwacht wordt.”
Deelnemers vertellen het zelf: op papier hadden ze nooit alles zo eerlijk ingevuld.
“Hoor ik erbij en voel ik me verbonden met de mensen en de organisatie?”
“Vertrouw ik mijn leidinggevende en durf ik mij hier eerlijk uit te spreken?”
“Kan ik hier leren, groeien en perspectief ervaren?”
“Kan ik mijn werk goed, gezond en met voldoende energie doen?”
“Word ik eerlijk behandeld, gezien en passend gewaardeerd voor wat ik bijdraag?”
“Weet ik waarvoor we het doen en ben ik er trots op om hier te werken?”
Zo gaat het bij Werkgelul
Je mensen staan in de ruimte en kiezen positie. Daar begint het gesprek vanzelf.
Waarom iemand ergens staat, is de echte informatie. Die haal ik op.
Ik kom van buiten en heb geen belang. Wat er gezegd wordt, blijft onherleidbaar.
Omdat je het met je team doet, voelt het als “ik sta achter je”.
Het rapport is je vertrekpunt. Daarna kies jij hoe je verdergaat.
Zo werkt het
Wat het je kost aan tijd: per medewerker één dagdeel. Voor jou een voorbespreking en een bespreking van het rapport.
Daarna: Wil je het rapport omzetten in actie? Dat doen we in Niet lullen maar poetsen.
Bekijk het trajectAanbod en prijs



De prijs hangt af van het aantal medewerkers. Dat reken ik in een kort gesprek met je door.
Na de doorbraaksessies weet je hoe je mensen het werken bij jou écht ervaren. Vind je van niet? Dan betaal je er niet voor.
Begin met de wake-upcall: één uur dat de bril omzet. Bekijk de hele route
Bewijs
Na de doorbraaksessies haalde het MT van Saltwater zelf de urgente punten uit het rapport. Medewerkers wilden meer groei en ontwikkeling, dus kwam er een HR-adviseur die nu groei- en ontwikkelpaden opzet. Er ontstond een cultuurboek, en twee MT-leden spraken eindelijk uit wat al lang speelde.
Het effect kwam niet meteen. Maanden later zei de marketingmanager dat het veel had gebracht. [CITAAT EN TOESTEMMING SALTWATER]
Bij Energy Safe kwam na de eerste stelling zoveel los dat ik heb omgeschakeld: iedereen kreeg een eigen gesprek. Zo kon ieder zijn verhaal kwijt. [RESULTAAT EN TOESTEMMING ENERGY SAFE]
Veelgestelde vragen

Juist daar werkt het snel. Je kiest eerst positie in de ruimte, en het gesprek volgt vanzelf.
Dat kan. Ik plan de sessies per team of ploeg, rond jullie rooster.
Mooi, dan heb je cijfers. De doorbraaksessies geven je het verhaal erachter. Wil je meteen aan de slag met wat je al weet? Dan past Niet lullen maar poetsen.
Ja. In het rapport staat wat er gezegd is, nooit wie het zei. Ik kom van buiten en heb geen belang bij de uitkomst.
Vanaf €600. Per tien medewerkers is er één sessie van een dagdeel. In een kort gesprek reken ik het voor je door.
Na de doorbraaksessies weet je hoe je mensen het werken bij jou écht ervaren. Vind je van niet? Dan betaal je er niet voor.
[DOORLOOPTIJD RAPPORT]
De sessies zijn voor je medewerkers. Jij bent erbij bij de voorbespreking en de bespreking van het rapport.
In de kennismaking kijken we wie er meedoen, hoeveel sessies dat zijn en wanneer het past.